Sistema de innovación en la toma de decisiones para otorgamientos de financiamientos

Con el fin de fortalecer los procesos de planificación e inversión productiva de los cafetales y en consecuencia cubrir las necesidades de financiamiento de los productores, se han desarrollado y fortalecido los procesos de levantamiento de la información para el análisis y aprobación de créditos.
Dicho procesos se han mejorado por medio de la incorporación de formularios offline de ODK Collect y la fusión con el Cuestionario de aplicación de crédito eficientizando la evaluación de las capacidades productivas, organizativas y comerciales de los productores, así como de las estrategias de diversificación de ingresos que les permita afrontar inversiones en los cafetales para incrementar la productividad de las plantaciones, teniendo como fin evaluar las capacidades de pago del crédito para la inversión.
La incorporación de esta herramienta al piloto i + i, permite la adquisición de la información en tiempo real y con un solo click obtener flujos de caja a nivel de productor, células y organizaciones, permitiendo un estricto control de la información y bases objetivas para una toma de decisiones.

Asi mismo, se ha puesto en marcha la utilización del Sistema de control de acopio y crédito interno, la cual permite controlar el crédito aprobado por productor, acopio y pago del café que se acopió y realizar un balance de los ingresos de los productores para el establecimiento de un plan de pagos de capital e intereses. Este sistema ha sido puesto ya en funcionamiento en una organización socia de La Red.
Es importante puntualizar,¡ que los fondos dispersados en esta organización con el fin de realizar acciones de Renovación de Cafetales fueron financiados por Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND); sin embargo, recibieron acompañamiento por impacto café en la dispersión de fondos hacia los productores socios de la organización.

La intervención de impacto café favoreció la comprensión del esquema de crédito que los productores estaban recibiendo, ya que no era claro cómo se calculan los intereses y tampoco cómo se aplica adecuadamente una tabla de amortización; además, el acompañamiento de impacto café permitió la adecuada incorporación de los documentos que integran el archivo de cada crédito, los cuales básicamente son recibos del crédito, contratos, pagarés y documentos de identificación de los productores; todo ello con el fin de fortalecer la recuperación de los financiamientos y evitar una pérdida de capital de la organización.

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